岳西县马畈村：那间屋 高山村落的“空间革命”-9游会

2023年12月17日至22日，安徽日报“寻梦和美乡村”全媒体报道组，来到岳西县石关乡蹲点调研采访。从当年人口外流的“空心村”，变成如今流量不断的“网红村”，马畈村上演的山乡“蝶变”，正是我省建设和美乡村的生动缩影。我们聚焦“一间屋”的升级、“一块田”的改变、一群人的力量，讲述马畈村的故事。

“开门便是山、出行便是岭，三月桃花雪、四月柳叶霜。”这首在岳西县石关乡马畈村口口相传的民谣，道出了该村高山、高寒的地理特征。

高山、高寒，不是农业生产的天然沃土，一度制约着马畈村的发展。

20世纪90年代，世界银行研究发现，有明显证据表明，自然地理因素可能导致“空间贫困陷阱”。而马畈村所在的大别山区，正处于这样的“陷阱”之中。

“但是，马畈人善于把‘最大劣势’变为‘最大优势’，是用有限资源做增值文章的典范。”岳西县乡村振兴局党组成员、副局长胡戴平说。

不认命的马畈人，何以转动命运的齿轮？

破解“空间之困”

“楼上有酒店般的住宿环境，楼下有原生态的乡里乡情。这样的民宿体验，对我来说还是头一次！”1月6日，在石关乡大别山滑雪乐园嗨玩一天后，池州游客徐昱在朋友的推荐下，选择在马畈村“一宅两院”，安放一天的疲惫。

从村民向外跑的“空心村”，到游客慕名来的“网红村”，马畈村的逆袭，并非一蹴而就。

2021年，刘伟接任马畈村党支部书记、村委会主任。他在摸排家底的过程中发现，村里发展面临较为尴尬的“空间之困”——

一方面，村民靠种茭白致富，纷纷盖起“茭白楼”。但茭白种植有季节性，农闲时，村里常住人口只有500多人，不到户籍人口的一半，因此留下大量闲置农房。

另一方面，山区土地本就稀缺，村子还位于国家生态功能区，建设用地指标短缺，只有几间校舍和一个广场可供改造，招商引资来的10个项目，其中9个都难以落地。

一闲一缺之间，如何破局？

一句“夏天喝稀饭不淌汗”，让马畈村所在的石关乡，成了远近闻名的避暑胜地，旺季常常出现一房难求的情况。石关乡乡长胡熠当时统计，该乡民宿客房缺口约2000间。

近年来，除“清凉经济”，石关乡“冰雪经济”也风生水起。村民打开家门办起的农家乐，难以满足日益多元的消费需求，民宿产业品质提升箭在弦上。

这给了马畈村弯道超车的机遇。

为利用闲置农房改造精品民宿，乡、村两级干部经过多方考察调研，碰撞出一个被称为“一宅两院”的民宿模式。

在此模式下，村集体成立运营公司，租用村民闲置农房，按照楼下村民、楼上旅客的思路进行改造并运营管理。同时，楼上还增建院落一般的观景平台，形成楼下楼上“两个院落”。

租用和改造都要花钱。刘伟坦言，茭白种植富民不富村，单靠村里的财力，一户农房都改造不成。直到乡村振兴衔接资金的注入，这盘棋才逐渐走活。

“把衔接资金的分配使用，向乡村旅游项目倾斜，当时在全省还没有先例可循。”胡戴平介绍，县里边论证边实践，成了“第一个吃螃蟹”的地方。

既有“闯”的精神，又有“创”的劲头，还有“干”的作风，在岳西县上下一心的共同努力下，一场以“一宅两院”为支点，在高山村落进行的“空间革命”，就这样拉开帷幕。

呼应“皖西大屋”

民宿的本质，究竟在“民”还是在“宿”？

民，强调的是主人文化；宿，强调的是居住体验。这个在民宿行业内部颇具争议的话题，背后反映出民宿混合公共性与私密感的空间特色。

而“一宅两院”的建筑精髓，恰恰是对公共性与私密感的巧妙平衡。

在马畈村走访调研时，安徽农道建筑规划设计有限公司的设计师们发现，该村村民所建农房，多为上下两层结构，于是便因地制宜，设计一条外挂楼梯，有机分隔民与宿的空间。

“这种设计使空间隔而不断，叫作‘弱分隔’。”从浙江莫干山返乡就业的民宿管家储超说。

储超解释，外挂楼梯虽然分隔“一宅”，但是楼上楼下“两个院落”构建彼此照看的开放空间，让主、客之间既不互相干扰，又能互相交流。

“一宅两院”，各生欢喜。这背后的设计逻辑，与储超在马畈村供职的地方，以“皖西大屋”为蓝本建造的民宿清溪行馆遥相呼应。

“皖西大屋”，是皖西南地区古民居的典型代表，地处高山、濒临林区，多以家族作为建筑单位。

在宅院形制上，“皖西大屋”围绕一个核心，如细胞分裂般展开，以天井、庭院穿针引线，兼具独立与开放的空间张力。

建筑师贝聿铭曾说，建筑是生活的镜子。当人们把目光投注在建筑物时，可以感受过去的存在与地方的精神。

2017年，40岁的李叶龙，从浙江温州回到马畈村，邀请专业设计团队，历时3年，把自家祖宅，改造成融合“皖西大屋”的民宿清溪行馆。

“以前流行‘下海’，现在流行‘下乡’。”20多年商海打拼的经历，让李叶龙敏锐地感知：乡村，是一片可以继续追梦的广阔空间。

“民宿，是乡村振兴的重要载体。”前年，李叶龙当选岳西县民宿协会首任会长，他认为，以当代的材料与设计手段，复兴乡村中的人文生活，是和美乡村建设中，彰显徽风皖韵的内在要求。

“宜居”也能宜业

一栋农房，不仅是居住空间，更是产业空间。这是过去的马畈人，几乎没有想过的事情。

2022年3月，一个普通的夜晚。当刘伟第一次在马畈村黄屋组召开的动员会上，提出“一宅两院”这个概念时，质疑声立刻如潮水般向他袭来。

“这样搞，到底能不能挣钱”“万一改烂尾了，算谁的、找谁去”……面对村民们的疑问，刘伟摆政策、讲道理，一一耐心解答。

当晚11时许，在老支书吴烈勇的带头支持下，黄屋组25户参会村民中，15户决定报名试试。

截至目前，马畈村已有7户农房完成改造并分批投入运营。刘伟算了笔账：自2022年底以来，“一宅两院”综合营业收入40多万元，为村集体增收9万多元。

村民也尝到了“甜头”。

吴烈勇家的农房，总面积300平方米，但只有老两口长期居住，于是拿出其中180平方米改成民宿。

在这之后，吴烈勇家每年至少多了2笔收入：一笔是民宿补贴资金，15元每平方米；一笔是营业额的分红，拿总数的20%。2笔收入加起来，差不多有3万多元。

像吴烈勇一样，除增加收入外，7户参与“一宅两院”的村民们，生活也都迎来新变化。

吴启南老两口，再也不用担心自种的蔬菜烂在地里。“一宅两院”带动“后备厢经济”，村里有机的高山蔬菜，成了城里人眼中的抢手货。

刘南秀老两口，从此告别出门一脚泥的日子。民宿改造的同时，也在完善村里的基础设施，进行人居环境整治。

更重要的是，村集体成立“一宅两院”旅游开发公司，统一民宿风格设计、施工标准、运营管理，也给了回村的年轻人施展拳脚的一方天地。

刘文文今年33岁，是家里的独生女。回村前在北京读工商管理，现在担任“一宅两院”民宿管家。

每天，接单、派房、文宣等工作，都让刘文文倍感充实。她打趣称，自己现在管理7户“一宅两院”，就像村里“连锁民宿”的职业经理。

“对一座村庄而言，有人气就有希望。”在刘文文看来，乡村在治愈城市，城市又何尝不在丰富乡村？城乡经由民宿这个平台对话，拉满双向奔赴的“情绪价值”。

农房变客房、农民变管家，田园变公园、乡村变景区，宜居又宜业的马畈村，正在从理想照进现实。回村这条路，刘文文觉得没有走错。

回归“村民主体”

从岳西县，到石关乡，再到马畈村，县、乡、村三级干部，都在反复强调一个观点：“一宅两院”目前以政府投资为主要动力，尚且处在示范引领阶段，未来必须撬动社会资本、回归“村民主体”。

“目前，村集体与村民签订20年‘一宅两院’经营权。我们的目标是让更多人看到，这种模式在乡村的可行性，最终调动更多资源，共同发展‘一宅两院’。”刘伟说。

石关乡党委书记王业节，举出更具象的规划。比如，探索实行“三个免费”，政府免费提供设计图纸、免费配套基础设施、免费开展培训，村民自筹资金进行民宿改造，达到验收标准之后，再按一定标准奖励。

从村里带着干，到村民自己干，不得不说，这种政府先期参与引导、再慢慢退出的打法，颇有乡村振兴版“合肥模式”的味道。

于“困局”中开“新局”。

事实上，“一宅两院”，也正把马畈村这个曾经籍籍无名的小村庄，推向担负更大使命的历史舞台。

岳西县发展改革委党组成员、总经济师王跃进介绍，去年以来，该县以创建全国乡村振兴示范县为引领，规划“五大片区”，构建“千村引领、万村升级”乡村建设新格局。

其中，“大石关”片区以石关乡为核心，探索建设农文旅融合发展示范区。而马畈村又处于石关乡的核心区域，被赋予打造“一宅两院”策源地的任务。

“近两年，《安庆市乡村民宿促进条例》《岳西县规范和促进旅游民宿产业发展的实施意见（试行）》等出台，为进一步优化民宿发展环境提供有力支撑。”岳西县文化旅游体育局党组成员赵志文说。

如今，“一宅两院”也正走出安庆市，复制推广到我省其他区域。

去年7月，合肥市庐江县召开发展“一宅两院”大众民宿工作推进大会。会议明确指出，要学习岳西县等地的先进做法，发展“一宅两院”大众民宿，全力支持群众参与。

今年1月，由北京大学乡村振兴研究院主办，以“一宅两院”为主题的学术研讨会，将在北京大学举办。从一域到全国，属于“一宅两院”的想象空间，正被无限放大开来。（方舢）